El éxito no es un destino sino un viaje sin fin, que requiere actitud positiva, actitud de equipo, actitud de mejora continua y actitud de responsabilidad.
Con más de 20 años de experiencia como ejecutivo de IBM, en los siempre turbulentos ambientes de negocios latinoamericanos, el ingeniero Enrique Baliño afirma que el éxito no es un destino sino un viaje sin fin y que las personas exitosas han desarrollado cuatro actitudes: positiva, de equipo, de mejora continua y de responsabilidad.
Las lecciones aprendidas al manejar un equipo moderno de fútbol son aplicables a la gerencia de negocios, en especial en lo relacionado a motivación y trabajo en equipo.
Mantener alta la moral y el compromiso de los empleados es prioritario en la economía actual, y si hay una lección que el fútbol puede ofrecer al respecto, es la vital importancia de los buenos gerentes para motivar a los individuos y lograr el máximo rendimiento del equipo.
Muy comúnmente vemos en las empresas que a todo nivel se dan casos donde hay alguien desarrollando un trabajo y otro compañero o jefe interrumpiendo su labor. Esta actitud causa demoras, improductividad, y genera un ambiente poco cordial entre los afectados.
Por: Lic. Jorge Calviño Arosemena M.B.A.
Director Think Tank Panama
Generalmente esto ocurre debido a la poca planificación del trabajo, la falta de información y la descoordinación que existe entre el jefe y sus subalternos, lo cual propicia un ambiente tenso que da como resultado un constante re trabajo y poca eficiencia para alcanzar objetivos encareciendo así los costos de las empresas.
La lealtad laboral no a muerto, sino que ha cambiado. Ya no se siente tanto por la empresa sino por el equipo de trabajo.
Han pasado los tiempos de la lealtad vertical, construida sobre un eje vertical sobre el que corría de arriba hacia abajo la seguridad que la empresa brindaba a sus empleados.
Los trabajadores de hoy tienden a sentir lealtad horizontal, expresada en el compromiso con sus colegas, y con proyectos particulares.
Fusion Oriental es un nuevo concepto gastronómico en el cual se combina la cultura gastronómica, charlas corporativas de Team Building alrededor de la comida, clases de cocina, Catering y tiendas.
Empresa que opera en Costa Rica, Guatemala y Nicaragua
Tel: (506) 8325-7575 - (506) 2272-2969
Tras una reducción de la plantilla, el clima dentro de la empresa se oscurece, al igual que una habitación donde se disminuye el número de bombillos.
No es fácil ejercer el liderazgo luego de tomar medidas de reducción de personal. En estos duros tiempos de crisis, es muy probable que nos veamos en esa situación.
En su blog Coaching e Innovación, en Elfinancierocr.com, Margaret Grigsby analiza el tema y dá algunas pautas para superar el trance amargo de los despidos: "Es muy feo, uno se siente horroroso después de tomar acciones de este tipo. Pero eso queda reservado para el ámbito externo, no se puede andar lamentando por los pasillos de que tuvo que hacer esto o lo otro, después de todo, eso es parte de sus responsabilidades, a como lo es dar el soporte a los demás. Más que nunca se necesita un ...".
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