Una empresa puede no cometer ningún error, pero si su estrategia y forma de pensar no son capaces de adecuarse rápidamente a cualquier cambio del entorno, inevitablemente tenderá a desaparecer.
EDITORIAL
Dijo el CEO de NOKIA: "-No hicimos nada malo, pero de alguna forma, perdimos"
Nokia era el camarón que estaba a la cabeza... pero se convirtió en el mejor ejemplo del viejo adagio "Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente".
Cuando llegan los momentos clave que determinan éxitos o fracasos para las empresas, es necesario que quienes van a intervenir tengan las capacidades necesarias.
Tal como ejemplifica Alexander Aguilar en su artículo en Elfinancierocr.com, toda empresa debe tener claramente identificado entre sus colaboradores al que será el que patee "el penal" para convertir el gol en los momentos decisivos.
La creciente rapidez y facilidad en el acceso directo a la información necesaria para la toma de decisiones, permite reducir drásticamente el número de mandos medios que se dedicaban a proporcionarlos.
En las empresas del siglo pasado cuando un director de ventas necesitaba información sobre las ventas del último año para tomar una decisión relevante, debía contactar a su subgerente, quien se encargaba de recabar la información y la presentaba al director. Hoy en día, el acceso directo y sencillo a toda la información referente al día a día de las empresas permite al mismo director tocar una pantalla, obtener la información y tomar la decisión, reduciendo costos y ganando tiempo.
Las empresas reconocen la importancia que tiene para el futuro del negocio gestionar una fuerza laboral creciente, internacional y móvil, pero no saben cómo hacerlo.
Las empresas no tienen una estrategia adecuada para hacer frente a la transformación que está experimentando la forma de trabajar en el mundo –desde la convergencia de cinco generaciones hasta operaciones esparcidas por todo el planeta– lo cual llevará a una crisis en la gestión, atracción y retención de talento, concluye el estudio Workforce 2020, elaborado por Oxford Economics y SAP.
La empresa de productos dentales Align Technology ampliará su operación en Costa Rica con un centro de servicios organizacionales.
Como parte de un programa de restructuración, la empresa creará un centro de servicios organizacionales que consolidará atención al cliente, cuentas por cobrar, créditos y cobros y otras operaciones.
En Costa Rica la empresa opera desde 2002, empleando 670 técnicos dentales y personal de apoyo.
En el marco de una nueva estructura regional el Citi dio a conocer ayer cambios en su estructura regional, que afectarán la integración del Cuscatlán y Grupo Uno.
Edgardo del Rincón, quien se ha venido desempeñando como director general (CEO) de Grupo Financiero Uno, será en adelante —como gerente para Centroamérica— el responsable de concluir exitosamente el proceso de integración entre los tres bancos (Citi, Banco Cuscatlán y Grupo Financiero Uno) y además continuará a cargo del negocio de tarjetas de crédito para Centroamérica.
OEHC Lubricants cubre los mercados automotrices, industrial, marítimo, agrícola y equipos pesados. Ofrecemos una excelente oportunidad de negocio para cantidades de un contenedor de 40 pies. Berkol International es una empresa en Estados Unidos...
La propiedad lo tiene todo: ubicación, privacidad, vistas al mar, café rentable, cascadas, 20 sitios de construcción separados y titulados, administrador de la finca. Muy rentable, $ 100,000, Coffee Farm, 70 Acres: 30,000...
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