La analítica de movilidad y geolocalización ayuda a los distribuidores mayoristas a maximizar los beneficios, permitiendo revelar dónde están las ineficiencias operativas para luego implementar soluciones en las áreas problemáticas.
En el nuevo escenario comercial que genera la crisis del covid19, algunas empresas guatemaltecas de la industria plástica se están dedicando a fabricar mascarillas, caretas, guantes y trajes especiales de uso médico.
La actividad del sector ha caído considerablemente a causa de las restricciones impuestas por el brote del covid19, y se estima que en el país sólo el 60% de las empresas dedicadas a la elaboración de productos de plástico están laborando.
Empleados que se resisten al cambio, problemas de comunicación y rotación del personal son los obstáculos más comunes que enfrentan las empresas cuando intentan implementar cambios en la cadena de suministro.
8 PRINCIPIOS PARA UNA GESTIÓN DEL CAMBIO EFICAZ EN LA CADENA DE SUMINISTRO
A menudo la implementación de cambios en la cadena de suministro falla. ¿Por qué son tan difíciles los cambios? Los tres obstáculos más comunes para el cambio son:
A través de la implementación de técnicas de minería de datos y machine learning, las empresas pueden mejorar su eficiencia y optimizar sus procesos de producción.
EDITORIAL
El análisis de grandes volúmenes de información datos para tomar decisiones que redunden en mejores resultados para una empresa no aplica solo al ámbito comercial y de ventas, sino también a otras áreas de las empresas de igual o incluso hasta más sensibles: el proceso de producción.
Con recursos de la Unión Europea y el gobierno nicaragüense se financiará un programa enfocado en la transformación de la cadena de valor de la ganadería bovina y la implementación de un modelo de producción sostenible.
Las instituciones promotoras del programa informaron que "... a través de este programa, la Unión Europea (UE) pone a disposición del GRUN un total de € 20 millones de euros, los cuales serán administrados por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), que también aporta 500 mil euros, y contará además con una contrapartida del Gobierno de € 1,2 millones de euros."
Apoyan programas de agricultura sostenible para satisfacer la creciente preocupación de los consumidores por el origen de las materias primas de los productos que consumen.
Del comunicado de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer):
Cargill y Mondelēz International impulsan en conjunto dos programas para contar con una cadena de suministro de cacao 100% sostenible en el 2020.
Las empresas del sector están consolidando sus operaciones en plantas para mejorar la eficiencia del proceso productivo.
El Presidente de la Asociación Hondureña de Maquiladores, Daniel Facussé, ha comunicado que el objetivo de la reubicación de naves es ganar en competitividad, siguiendo el sistema que ya se utiliza en otras empresas de diferentes sectores.
En los últimos cinco años las ventas generadas por encadenamientos productivos crecieron 120%.
El artículo en Elfinancierocr.com reseña que pese a que las empresas nacionales todavía "resienten obstáculos de acceso al financiamiento y deben especializarse en nuevos nichos y capacidades técnicas demandadas por las compañías multinacionales", cada vez son más los negocios entre unas y otras, potenciando y agregando valor local a las exportaciones.
Los empresarios agroalimentarios salvadoreños señalan su preocupación porque las anunciadas inversiones sean parte de un proyecto político.
Un artículo en Laprensagrafica.com reseña que "Alba Alimentos, otro de los programas productivos –junto con Alba Petróleos– atados a la estrategia política del FMLN, ha invertido $30 millones este año y, entre la cosecha de granos básicos 2012 y 2013, espera completar $60 millones, para expandir su presencia territorial. Ambas iniciativas son parte de la bandera del candidato presidencial del FMLN, Salvador Sánchez Cerén. Sánchez Cerén ha estado presente en la entrega de créditos que Alba Alimentos otorga a pequeños productores para que puedan realizar sus siembras."
Los encadenamientos productivos conectan proveedores y distribuidores con la cadena de valor de la empresa mayor traspasándoles tecnología y haciendo más sustentable el negocio.
La periodista Tatiana Gutiérrez entrevista a Leo Schlesinger, designado como joven líder global por el Foro Económico Mundial en el 2010, para el periódico La Nacion. Parte de su entrevista,
Con la participación de 96 empresas y un total de 500 citas de negocios finalizó en Guatemala la primera edición de la Macrorueda Nacional de la Cadena Productiva.
Organizada por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), el evento buscaba reunir en una misma plataforma a todos los participantes de la cadena productiva de bienes y servicios.
Industrializar la producción y generar mayor valor agregado son las tareas pendientes del sector.
Recientemente se llevó a cabo un foro internacional sobre el tema en Nicaragua, donde participaron representantes del sector agroindustrial de países como Estados Unidos y México, entre otros, donde se plantearon los retos que tiene la agroindustria nicaragüense para elevar su competitividad a nivel internacional.
La OMC ha puesto en marcha la iniciativa “Hecho en el mundo” con el fin de apoyar el intercambio de proyectos, experiencias y enfoques prácticos en materia de medición y análisis del comercio en términos de valor añadido.
Hoy en día, las operaciones de las empresas, desde la concepción del producto y la fabricación de los componentes hasta el montaje y la comercialización, están repartidas en todo el mundo, dando lugar a cadenas de producción internacionales. Los productos son cada día más “Made in the World”, y ya no “Made in the UK” o “Made in France”. El sesgo estadístico que genera la imputación de la totalidad del valor comercial al último país de origen puede falsear igualmente el debate político sobre el origen de los desequilibrios y hacer que se tomen decisiones mal fundamentadas y por lo tanto contraproducentes. El desafío sigue siendo hallar la conexión estadística adecuada entre las diferentes contabilidades nacionales a fin de representar correctamente las interacciones internacionales surgidas de la globalización y facilitar el diálogo entre los dirigentes, superando las fronteras nacionales.
Beverage Industry Digital Magazine establecida en 1942, revista comercial española más antigua y la única revista comercial de bebidas que sirve al mercado latinoamericano de bebidas. Atiende a embotelladores de refrescos, cerveceros,...