Fue publicada en La Gaceta la ley que establece una moratoria sobre los préstamos otorgados por los bancos, cooperativas y financieras, tanto públicas como privadas, hasta el 31 de diciembre de 2020, para personas naturales y jurídicas afectadas por la pandemia.
La ley promulgada el 1 de julio en la Gaceta Oficial, señala que podrá acogerse a los beneficios de la moratoria las personas a quienes se les ha suspendido o cesado su contrato laboral, los trabajadores independientes y comerciantes cuya actividad se ha visto afectada por las medidas sanitarias aplicadas por el covid19.
A nivel regional cerca de 16 millones de personas están buscando contratar servicios financieros por Internet, de este grupo de consumidores, aproximadamente el 11% explora opciones para adquirir una tarjeta de crédito.
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El 18 de junio el Legislativo panameño aprobó en tercer debate extensión hasta el 31 de diciembre de 2020, de la moratoria sobre préstamos otorgados por los bancos, cooperativas y financieras, para los clientes que hayan sido afectados por el brote de covid19.
Debido a que el 4 de mayo el presidente Laurentino Cortizo y la representante de la Asociación Bancaria de Panamá, Aimee de Grimaldo, ya habían firmado un acuerdo para extender lamoratoriahasta el 31 de diciembre de 2020 debido a la crisis económica causada por el covid19, algunas autoridades opinaban que era innecesario legislar en este tema.
La Asamblea Nacional de Panamá aprobó en segundo debate una iniciativa que busca extender hasta el 31 de diciembre de 2020 la moratoria sobre préstamos otorgados por los bancos, cooperativas y financieras, para los clientes que hayan sido afectados por el brote de covid19.
El pleno legislativo aprobó el 17 de junio en segundo debate las modificaciones al Proyecto de Ley No. 287, que dicta medidas económicas y financieras para contrarrestar los efectos del covid19 en la República de Panamá, tras ser vetada parcialmente por el Ejecutivo. Los diputados aprobaron modificaciones a los artículos 2, 4, 5, 7 y la eliminación del 3, informó la Asamblea Nacional.
Luego de que el presidente Cortizo vetara parcialmente el proyecto de ley de moratoria, la Asamblea Nacional discute en segundo debate la iniciativa, innecesario para el Superintendente de Bancos, quien asegura que la banca ya ha implementado las medidas necesarias.
A pesar de que el 4 de mayo el presidente Laurentino Cortizo y la representante de la Asociación Bancaria de Panamá, Aimee de Grimaldo, firmaron un acuerdo para extender la moratoria hasta el 31 de diciembre de 2020 debido a la crisis económica causada por el covid19, los diputados se declararon en sesión permanente para discutir en segundo debate el proyecto de moratoria (ya vetado por el presidente) en sesiones extraordinarias del 15 al 18 de junio.
La información fue confirmada por el jerarca de la Superintendencia de Bancos, Amauri Castillo, quien detalló que la entidad bancaria de origen asiático podrá operar en la plaza financiera de Panamá y hacer negocios en y desde el territorio nacional.
El volumen de desembolsos de préstamos nuevos otorgados por la banca se ubicó en $798 millones durante abril de este año, una reducción de 62,5% comparado con lo reportado en marzo de 2020.
En el escenario de crisis sanitaria y económica que deriva del brote de covid19, el informe elaborado por la Superintendencia de Bancos, detalla que entre marzo y abril de este año el monto de los préstamos nuevos colocados por las entidades del Sistema Bancario Nacional, cayeron en $1.332 millones, al pasar de $2.130 millones a $798 millones.
La segunda fase de recuperación económica anunciada por la gremial bancaria inicia el 1 de Julio y contempla, entre otras cosas, el fortalecimiento de los servicios de banca en línea, la readecuación de préstamos y las soluciones temporales para los clientes más afectados por la crisis.
En una nota enviada a los medios de comunicación, la Asociación Bancaria de Panamá explicó que las soluciones temporales a partir del mes de julio tendrán un plazo de hasta 180 días; y cada banco determinará, según las características del caso, el plazo correspondiente para cada cliente.
El coronavirus ha dejado un impacto económico en diversos países. Por esta razón, algunos gobiernos están desarrollando medidas excepcionales para mitigar sus efectos. Por ejemplo, la suspensión del pago de impuestos e hipotecas para disminuir la presión económica sobre las pequeñas empresas y los hogares.
En Estados Unidos se redujeron las tasas de interés a casi cero y se aperturó un programa de estímulo de US$700.000 millones en un intento por proteger su economía, afirma Mario Miranda, director de Finanzas en MonederoSMART.
A marzo de 2020 la cartera crediticia de los bancos del sistema nacional sumaba $55.756 millones, monto que supera en apenas 1% lo reportado en igual mes de 2019, alza que es explicada por los préstamos al sector ganadero, hipotecarios y personales.
Los sectores que impulsan el crédito doméstico están asociado al financiamiento en el sector financiero (16,3%) y en menor medida a los productos de banca de personas, especialmente en los sectores de crédito hipotecario (0,9%) y de préstamos personales (0,5%), mostrando al cierre del período un impacto parcial producto del Covid-19, informó la Superintendencia de Bancos.
Debido a que Grupo Aval suscribió un contrato modificado de compraventa por el total del capital de la entidad Multibank, se aplicará una reducción de 39% en el monto de transacción.
El Ejecutivo y el sector bancario acordaron ampliar hasta el 31 de diciembre de este año la moratoria para en el pago de créditos, medida que aplica para hipotecas, préstamos personales, al sector agropecuario, comercial, al sector transporte, de autos y tarjetas de crédito.
El gobierno también informó que en el contexto del brote de covid19, el presidente Cortizo sancionó el proyecto de ley 295 que adopta medidas sociales especiales para la suspensión temporal del pago de servicios públicos como energía eléctrica, telefonía fija y móvil e Internet.
En Panamá la Asamblea aprobó en tercer debate un proyecto de ley que busca obligar a los bancos a consolidar las deudas de los clientes, sin considerar su historial de crédito.
Según el Artículo 4 de la ley aprobada, "... son objeto de consolidación de deuda todas las obligaciones crediticias que tenga el deudor, independiente de la categoría de riesgo o estatus de morosidad que estas obligaciones registren en el historial crediticio del interesado".
A febrero de 2020 la cartera crediticia de los bancos del sistema nacional sumaba $55.149 millones, monto que supera en apenas 1% lo reportado en igual mes de 2019, alza que es explicada por los préstamos al sector ganadero, hipotecarios y personales.
Los sectores que impulsan el crédito doméstico en valor absoluto están asociados a los productos de banca de personas, especialmente en los sectores hipotecario (5,1%) y de préstamos personales (5,0%), informó la Superintendencia de Bancos.
La Asamblea Nacional aprobó en tercer debate un proyecto de ley que concede a los deudores una prórroga de 90 días en el pago de créditos otorgados por instituciones bancarias, cooperativas y financieras.
De acuerdo a la ley que debe ser sancionada o vetada por el presidente Cortizo, una vez concluido el término de la moratoria fijada en esta ley, los acreedores en común acuerdo con el deudor deben pactar las condiciones para que la deuda dejada de pagar sea prorrateada, para pagarse en un período de 24 meses.
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