El 29 y 30 de agosto se realizará en San José el HR Forum, evento en el que se abordarán temas como talento y reclutamiento, estrategia de recursos humanos, la relación entre los colaboradores y aspectos de legislación, entre otros.
El congreso se desarrollará en el idioma inglés, en el Hotel Intercontinental y reunirá a más de 200 personas, con representantes de las más de 305 empresas multinacionales que llegarán al país, informó la CINDE.
El mundo actual es Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad: la seguridad laboral y la permanencia a largo plazo son conceptos condenados a la extinción.
EDITORIAL
Volatilidad, Incertidumbre (U del inglés), Complejidad y Ambigüedad (VUCA), es un concepto originalmente militar, que define "esas situaciones en las que la estrategia, la planificación y la toma de decisiones cobran niveles extraordinarios de dificultad, al carecer el decisor de los mínimos parámetros necesarios para orientar su buen juicio."
De Humana Natura, Human Capital Development, Coaching & Consulting: firma especializada en el desarrollo de competencias "blandas", aumentando la productividad de los colaboradores en la organización.
Empresa que opera en Honduras
Tel: (504) 9935 3745
El chisme, los rumores, el “radio pasillo”, es un tema que ha prevalecido en las organizaciones de todo el mundo a través del tiempo como una forma de comunicación informal
El chisme, los rumores, el “radio pasillo”, es un tema que ha prevalecido en las organizaciones de todo el mundo a través del tiempo como una forma de comunicación informal. Más allá de lo trivial que pueda parecer, representa todo un fenómeno socio cultural, inherente al ser humano, inevitable en el escenario organizacional, que debe ser analizado desde diversos puntos de vista para poder entenderlo y saberlo manejar dentro de los lugares de trabajo.
El cambio es inevitable en las organizaciones. De acuerdo al estudio de Allen (1978) por lo menos una vez al año se suscitan cambios moderados dentro de grandes organizaciones.
Generalmente se intenta que suceda de manera planeada, sin embargo, muchas veces sucede de forma no intencional o como consecuencia de eventos o decisiones que se presentan en el lugar de trabajo.
Desde Great Place to Work®, estamos interesados en comprender si existe un vínculo real entre ser un excelente lugar para trabajar y un gran innovador.
Por Leslie Cacamese, Gerente Senior de Marketing Estratégico en Great Place to Work® Institute.
Para muchos, no es ninguna sorpresa que los excelentes lugares para trabajar a menudo son también grandes innovadores.
En las organizaciones laboran personas que cuentan con los conocimientos y el expertise de los procesos de la organización, por lo que es necesario que se cuente con estrategias eficaces para la gestión del talento, lo que incluyen iniciativas de retención del talento.
Es más sencillo contratar nuevos colaboradores que retener al talento en una organización.
En muchas ocasiones dentro de las organizaciones existen colaboradores clave que ejercen una gran influencia sobre el resto de la gente...
En muchas ocasiones dentro de las organizaciones existen colaboradores clave que ejercen una gran influencia sobre el resto de la gente, a pesar de no tener un rango de autoridad o un nivel jerárquico formal, se les reconoce como líderes informales.
Servicios Profesionales de Administración de Personal, Outsourcing, Reclutamiento, Selección, Capacitación y Formación de Talento Humano.
Empresa que opera en Guatemala
Tel: (502) 23123131 - (502) 52011622
El involucrar al personal en las decisiones que afectan su trabajo o ambiente laboral es muy importante para generar compromiso en los colaboradores
El involucrar al personal en las decisiones que afectan su trabajo o ambiente laboral es muy importante para generar compromiso en los colaboradores. A diferencia de los mecanismos de control, caracterizados por la imposición o el autoritarismo, el permitir que los colaboradores participen significa una estrategia de “empowerment” que impacta directamente en su calidad de vida. Los colaboradores buscan aplicar y desarrollar sus conocimientos, y sentirse orgullosos de su trabajo y de la organización para la cual trabajan. Tiene un valor más allá de aceptar lo que ya está implantado: significa también estimular la creatividad de los colaboradores.
En las organizaciones laboran personas que cuentan con los conocimientos y el expertise de los procesos de la organización, por lo que es necesario que se cuente con estrategias eficaces para la gestión del talento, lo que incluyen iniciativas de retención del talento
Es más sencillo contratar nuevos colaboradores que retener al talento en una organización.
Firma de Consultoría Gerencial, Desarrollo Organizacional, Capacitación, Búsqueda y Selección del mejor talento humano para las empresas privadas y públicas.
Empresa que opera en Panamá
Tel: (507) 395 3057 - (507) 6617 2346
En tiempos de carencia de personal de nivel con buena capacitación y experiencia, los incentivos económicos pueden ser una buena forma de proteger el capital humano de su empresa.
Lo bonos de retención laboral son incentivos económicos que la empresa ofrece a determinados funcionarios que son clave para su funcionamiento.
Aunque se pueden ofrecer bonos de retención de diversos tipos, lo que está solamente limitado por la imaginación de los empresarios, habitualmente se consideran cuatro básicos: el "referral" (por recomendar a un amigo), "sign on" (al firmar el contrato de trabajo), "spot" (por logros específicos), y "retention" (por permanecer lapsos determinados en la empresa).
Los buenos ejecutivos ya escasean en Panamá, por lo que las empresas nacionales están imitando los métodos de pago de compensaciones clásicos de las multinacionales.
Los salarios de los ejecutivos panameños aumentaron 8,3%, mientras que los de los mandos medios lo hicieron en 7,3%, según La encuesta salarial que realiza anualmente KPMG.
El artículo de Minerva Bethancourth en Prensa.com reseña declaraciones de Ailín Castrellón, superior senior de personal de KPMG, quien señala que "Las compañías nacionales están equiparando sus paquetes de compensación a su personal de alto perfil ante el constante arribo de las multinacionales."
Great Place to Work Institute presenta los rankings que año con año reconocen a Las Mejores Empresas para Trabajar 2011 en sus distintas categorías.
Great Place to Work® Institute – Centroamérica y Caribe presenta con orgullo los rankings que año con año reconocen a Las Mejores Empresas para Trabajar® 2011 en sus distintas categorías: (a) de hasta 1,000 Colaboradores, (b) de más de 1,000 Colaboradores, (c) Multinacionales, (d) Centroamericanas y del Caribe y (e) Por País. Para lograr dicho reconocimiento se necesita que las organizaciones hagan su mayor esfuerzo para crear un ambiente laboral sano, de confianza, en donde sus trabajadores sientan satisfacción en el trabajo, así como orgullo de pertenecer a ellas.