A pocos meses de que en Panamá termine la vigencia de la ley que establece una moratoria sobre los préstamos otorgados por bancos, cooperativas y financieras públicas y privadas, el sector bancario espera que estos beneficios no sean extendidos.
A raíz de los cambios que en Panamá realizó la Asamblea respecto al pago total de los recursos depositados en los casos en que los bancos se encuentren en proceso de liquidación, la Asociación Bancaria pide que se construyan políticas públicas consensuadas.
El pleno de la Asamblea tras las corregir las formulaciones hechas al documento por el Ejecutivo pasó en tercer debate el Proyecto 308 que adiciona disposiciones al Decreto Ley 9 de 1998 sobre el Régimen Bancario en Panamá, informó el pasado 30 de septiembre el órgano legislativo.
Luego de que el presidente Cortizo vetara parcialmente el proyecto de ley de moratoria, la Asamblea Nacional discute en segundo debate la iniciativa, innecesario para el Superintendente de Bancos, quien asegura que la banca ya ha implementado las medidas necesarias.
A pesar de que el 4 de mayo el presidente Laurentino Cortizo y la representante de la Asociación Bancaria de Panamá, Aimee de Grimaldo, firmaron un acuerdo para extender la moratoria hasta el 31 de diciembre de 2020 debido a la crisis económica causada por el covid19, los diputados se declararon en sesión permanente para discutir en segundo debate el proyecto de moratoria (ya vetado por el presidente) en sesiones extraordinarias del 15 al 18 de junio.
La segunda fase de recuperación económica anunciada por la gremial bancaria inicia el 1 de Julio y contempla, entre otras cosas, el fortalecimiento de los servicios de banca en línea, la readecuación de préstamos y las soluciones temporales para los clientes más afectados por la crisis.
En una nota enviada a los medios de comunicación, la Asociación Bancaria de Panamá explicó que las soluciones temporales a partir del mes de julio tendrán un plazo de hasta 180 días; y cada banco determinará, según las características del caso, el plazo correspondiente para cada cliente.
Las personas jurídicas o naturales que en Panamá apliquen a la moratoria en el pago de préstamos, deberán comprobar ante las entidades bancarias que han sido afectadas económicamente por el brote de covid19 y que no pueden cancelar sus cuotas.
El Ejecutivo y el sector bancario acordaron ampliar hasta el 31 de diciembre de este año la moratoria para en el pago de créditos, medida que aplica para hipotecas, préstamos personales, al sector agropecuario, comercial, al sector transporte, de autos y tarjetas de crédito.
El gobierno también informó que en el contexto del brote de covid19, el presidente Cortizo sancionó el proyecto de ley 295 que adopta medidas sociales especiales para la suspensión temporal del pago de servicios públicos como energía eléctrica, telefonía fija y móvil e Internet.
A raíz de los efectos económicos que causará el brote de covid-19 en la Asamblea Nacional proponen la suspensión generalizada por tres meses del pago de tributos, servicios básicos y créditos bancarios, pero los empresarios opinan que no es conveniente generalizar las medidas.
En la Asamblea Nacional avanza el proyecto de Ley No. 390, que propone la suspensión de los pagos y cobros de impuestos, cuotas de seguridad social, préstamos hipotecarios, comerciales y agropecuarios.
Luego que el país fuera incluido nuevamente en la lista gris de la GAFI, el sector privado opina que las inversiones serán ahuyentadas y el crecimiento económico enfrentará múltiples obstáculos.
Luego que el Grupo de Acción Financiera (GAFI) decidiera incluir al país en la lista de naciones que necesitan ser supervisadas en el proceso de implementación de medidas para prevenir el blanqueo de capitales y el financiamiento del terrorismo, empresarios de distintos sectores prevén que los efectos serán negativos para la economía local.
A partir de mayo de 2019 los clientes extranjeros deberán declarar ante los bancos del sistema local que sus fondos cumplen con las exigencias tributarias de su país.
La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) aprobó el Acuerdo 02-2019, el cual implementa las recomendaciones del Grupo de Acción Financiera, que consiste en la ampliación de las medidas de diligencia debida de los bancos con sus clientes.
En respuesta al alza en las tasas de interés en Estados Unidos, varios bancos en Panamá ya están aplicando incrementos de entre 0,25% y 0,50% en las tasas de los créditos hipotecarios.
Según representantes de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), el encarecimiento de los préstamos hipotecarios se debe sobre todo al ajuste al alza que están experimentando las tasas de interés a nivel mundial, lo que afectará al mercado panameño, en el corto y mediano plazo.
En respuesta al planteo de la gremial de bancos, el gobierno decidió eliminar del proyecto de ley de modernización bancaria la propuesta de modificar el esquema de licencias bancarias.
La propuesta inicial del Poder Ejecutivo era reemplazar el actual régimen de licencias bancarias por otro con una sola licencia, y el regulador supervisaría a cada banco dependiendo del tipo de actividad.
Representantes de la gremial bancaria aseguran que desde el restablecimiento de las relaciones diplomáticas, bancos del país asiático han manifestado interés por la plaza panameña.
Aunque aun se debe seguir mejorando las condiciones y el marco legal en que operan las corresponsalías de grandes bancos internacionales en el país, representantes del sector bancario consideran que la llegada de empresas financieras chinas ayudaría a acelerar ese proceso de mejora.
Aunque estaba prevista para este año, la normativa que estandariza la emisión y circulación de cheques entrará en vigencia en febrero de 2016.
La Superintendencia de Bancos de Panamá, que trabaja en la normativa en conjunto con el gremio bancario, anunció que las nuevas reglas comenzarán a regir en febrero de 2016, y que los cheques que hayan sido emitidos con anterioridad tendrán un plazo de 18 meses posteriores a la entrada en vigencia de la nueva norma para salir de circulación.
En abril de este año la cartera de préstamos hipotecarios del sistema bancario ascendía a $12 mil millones, 15% más que al mismo mes de 2014.
La creciente demanda por viviendas en Panamá es el principal factor detrás del crecimiento constante del crédito hipotecario, el cual se espera siga aumentando debido al déficit que aún existe en la disponibilidad de viviendas.
"Es imperativo que los bancos tengan los controles necesarios que les permitan detectar oportunamente las actividades sospechosas de lavado de capitales".
El nuevo presidente de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP) propondrá la creación e implementación de un Código de Conducta para las entidades agremiadas, como tienen otras asociaciones bancarias de la región.