En Panamá cuatro de cada diez empresas no lograron encontrar los candidatos ideales en el momento en que los necesitaban.
Datos de Manpower señalan que a nivel mundial la escasez de talento ronda el 40%, en Colombia el 50% y en Panamá el 36%. Mónica Flores, presidenta del grupo para la región, afirmó que "... 'hemos sobrevalorado el tener una licenciatura y un título universitario, cuando lo que hace falta hoy son técnicos profesionales y especializados'."
Siete de cada diez empresarios en Costa Rica estarían dispuestos a implementar programas de formación de jóvenes bajo la modalidad academia-trabajo.
Un comunicado de la Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado (UCCAEP) señala que "... Un 72% de los empresarios estaría interesado de poner en marcha programas de formación bajo la modalidad dual y un 83% dijo ya haber aceptado en su empresa estudiantes o aprendices para prácticas profesionales o pasantías."
El desempleo llega al 10% en una población donde el 60% de los trabajadores no completó la secundaria, pero los educadores se niegan a que se evalúe su capacidad en las materias que enseñan.
EDITORIAL
Un artículo en Nacion.com cita declaraciones de Víctor Morales, Ministro de Trabajo, sobre el aumento del desempleo en Costa Rica: "... Hay un desajuste entre la oferta y la demanda del sector empresarial. Hay una demanda de técnicos calificados; pero la mayoría de la mano de obra costarricense es no calificada. El 60% no tiene secundaria completa; es un drama nacional."
Las empresas reconocen la importancia que tiene para el futuro del negocio gestionar una fuerza laboral creciente, internacional y móvil, pero no saben cómo hacerlo.
Las empresas no tienen una estrategia adecuada para hacer frente a la transformación que está experimentando la forma de trabajar en el mundo –desde la convergencia de cinco generaciones hasta operaciones esparcidas por todo el planeta– lo cual llevará a una crisis en la gestión, atracción y retención de talento, concluye el estudio Workforce 2020, elaborado por Oxford Economics y SAP.
Guatemala está perdiendo atractivo como destino de la inversión coreana en el sector textil, por alza del costo de la mano de obra, disminución de beneficios fiscales, y caída de la demanda de Estados Unidos.
El artículo en Koreatimes.co.kr reseña que por mucho tiempo Guatemala ha sido visto por los inversionistas coreanos como uno de los mejores países para operar negocios textiles debido a su proximidad geográfica al mercado de EE.UU.
China va perdiendo la ventaja que le daba la mano de obra barata dejando espacio para el crecimiento del sector manufacturero en países como Nicaragua.
De acuerdo con un informe de Stratfor, una firma de inteligencia geopolítica con sede en Texas, “los problemas económicos de China han abierto la puerta a 16 países diferentes, entre ellos Etiopía, México, Indonesia y Perú, para convertirse en las fuerzas mundiales del crecimiento del sector manufacturero”, reseña el artículo de Americaeconomia.com.
Honduras, Guatemala, Nicaragua y El Salvador atraen inversiones basadas en la explotación de recursos naturales y mano de obra poco calificada pero barata.
Un informe presentado por el Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEF), revela que Centroamérica registró el año anterior $9.702 millones en inversión extranjera directa (IED), siendo Panamá y Costa Rica los receptores de alrededor del 60% de esos flujos.
Las estructuras rígidas de trabajo continúan siendo un obstáculo a superar para las mujeres, pese a que las nuevas tecnologías han flexibilizado las condiciones laborales en el mundo.
De acuerdo con Sonia Vanegas, gerente de país de Manpower, a nivel global desde hace varios años algunas compañías han iniciado a impulsar políticas amigables hacia el desempeño de la mujer.
Altos costos e inseguridad jurídica y ciudadana son los motivos que alejan la inversión taiwanesa de Honduras -y también de Guatemala.
Así lo explicó Elisa Chu Li-Hua, segunda secretaria de la oficina del consejo económico de la embajada de Taiwán en Tegucigalpa. De acuerdo con la diplomática, recientemente la firma mundial de asesoramiento empresarial FTI Consulting evaluó a 19 países sobre los riesgos de inversión donde Haití, Venezuela, Honduras y Guatemala, se ubican en una calificación de cuatro, es decir, que no son países aptos para la inversión.
En Guatemala la inversión se sitúa entre 16% y 17% del Producto Interno Bruto; en el sudeste asiático, la cifra ronda entre 25% y 35%.
El artículo en Elperiodico.com.gt reseña que un grupo de expertos se reunió la semana pasada en este país para discutir cómo fomentar el crecimiento de Guatemala. El análisis del tema que realiza un integrante del think tank The Growth Dialogue es extrapolable a la mayoría de los países centroamericanos.
En América Latina el crecimiento de los servicios aéreos es del 6 al 8% anual, y se pronostica que se acelerará hasta 12 o 14% en los próximos 5 a 10 años.
Un artículo en Capital.com reseña que "Se espera que la demanda del transporte aéreo en América Latina exceda la de otras regiones en los próximos 20 años, lo cual será un reto para las aerolíneas latinoamericanas en cuanto al uso de tecnologías de punta, sistemas de seguridad cada vez más confiables y un servicio de primera a sus clientes para competir en este dinámico mercado, temas que son analizados durante el noveno foro de la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA) que se desde hoy en la capital panameña."
Postulantes para los cargos hay muchos, pero escasean los que están realmente preparados para cumplir con las exigencias de cada puesto de trabajo.
El estudio ‘Escasez de Talento 2011’ de la firma ManpowerGroup revela que el 30% de las empresas de Costa Rica declaran tener dificultades para hallar determinado tipo de personal como técnicos, vendedores y secretarias con las habilidades requeridas.
La experiencia y la historia profesional vuelven a cotizarse al alza en el mercado laboral.
Según publica laestrella.com.pa: “Las canas vuelven a valer dinero”, comenta Pablo Bernad, country manager de la firma de cazatalentos Spencer Stuart. Como en el caso de Bernard, los despachos de más de una firma de selección de personal de alto nivel han comenzado el año atendiendo una creciente demanda de ejecutivos curtidos y capaces de enfrentarse a las dificultades que se esperan a lo largo de los próximos meses. Los accionistas y las compañías necesitan confianza."
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