La inestabilidad macroeconómica y la falta de certidumbre sobre las variables que afectan la producción y la comercialización de bienes y servicios, agudizan la necesidad de un óptimo control de costos.
El análisis sobre el tema de Otto Stecher, Director de Business Outsourcing Services de Deloitte, sobre la particular situación de la economía de Costa Rica y su incidencia sobre los negocios, es extrapolable a cualquier empresa de la región.
La inseguridad imperante en los países centroamericanos incrementa los costos del transporte terrestre de carga, obligando solo en el último año a pagar unos $20 millones por concepto de seguridad.
Contratación de empresas de seguridad privada, asistencia de patrullas y sistemas satelitales de GPS son algunos de los costos necesarios de pagar para poder trasladar mercancía en Centroamérica.
Los avances operados en los últimos dos años en las aduanas centroamericanas aún son insuficientes, y los costos relacionados alcanzan el 38% de los gastos logísticos.
Los mayores avances se han logrado en los procesos aduaneros relativos a mercadería transportada entre los países centroamericanos.
Con la observación de 15 buenas prácticas, las empresas pueden ahorrar costos de energía sin excesivas inversiones.
El asesor en temas de energía y ambiente de la Cámara de Industrias de Costa Rica, Agustín Rodríguez, confirmó que sin mayores inversiones las empresas pueden alcanzar importantes ahorros, reporta Nacion.com.
El aumento en los precios del petróleo afecta al sector agrícola tanto en los precios de la energía como en los combustibles requeridos por las labores del sector.
Dedicar tiempo a eliminar los costos ocultos de su empresa puede ser la mejor inversión de corto plazo.
En el artículo de Omar Becerril en Altonivel.com.mx se señalan algunos de los tipos de gastos innecesarios en que frecuentemente incurren las empresas. Aun los procesos que creemos muy eficientes pueden estar encubriendo costos inútiles que se pueden evitar.
Prestar máxima atención a las "Tres C" es siempre importante. En tiempo de crisis es vital...
Las turbulencias económicas generan inestabilidad en los flujos de caja, a lo que a veces se agregan factores de fuera de la empresa, como variación en tipos de cambio, tasas de interés, reducción del crédito para capital de trabajo, etc.
Zapatero a tus zapatos. Para ser competitivo, es necesario focalizarse en el negocio principal, dejando en manos de empresas externas las funciones de soporte.
La subcontratación de empresas especializadas para la realización de tareas que no son el corazón del negocio, tiene como beneficio el aumento de la calidad en la ejecución de esas tareas, y la disminución de costos asociada a la reducción del número del personal propio asignado a ellas.
Ciudad de Panamá, se vende estación de gasolina, de marca multinacional, la estación tiene más de 20 años operando, se encuentra en el centro de la ciudad de Panamá. Estación de gasolina operando, en Ciudad de Panamá,...
Desarrollo Residencial Ecológico y Parque de Aventuras en Jacó, Costa Rica. Múltiples opciones de inversión disponibles. El desarrollo residencial Ecológico - Ocean Ranch...
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