Pese a los constantes reclamos del sector exportador, el Banco Central ha sido claro en que devaluar el Colón frente al Dólar significaría un retroceso en la política cambiaria.
La insistencia con que exportadores y empresarios turísticos han planteado lanecesidad de devaluar la moneda costarricensepara recuperar parte de la competitividad perdida en el ámbito exterior no fue suficiente para hacer cambiar de opinión a la autoridad monetaria.
Un análisis respaldado por el sector exportador concluye que para llegar al punto de equilibrio, el colón se debería devaluar un 20% frente al dólar, en un plazo de tres años.
El análisis del economista y ex gerente bancario Gerardo Corrales apunta a que el tipo de cambio debe devaluarse un 20% para llegar a su valor "real" y de equilibrio. Para evitar el efecto que tendría una devaluación repentina, propone que el incremento sea realizado de forma paulatina por el Banco Central.
A los factores que ya deterioran la competitividad del sector exportador se suman el incremento en los robos de mercadería en carreteras del país y la infiltración del narcotráfico en las exportaciones.
La Cámara Nacional de Transportistas de Carga (Canatrac), reporta que los asaltos a camiones de carga en carreteras del país han aumentado desde 2012.
Encarecimiento de hasta un 25% en el valor de la carga, y eventualmente su pérdida total, es la consecuencia de la lentitud con que se transporta mercadería a través de la región.
"Cuatro veces más lenta que la media mundial" es la velocidad con que se transporta la carga terrestre a través de los países de Centroamérica, según Jaime Granados, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Las restricciones que actualmente se imponen en Guatemala en términos de libertades aéreas constituyen un factor limitante de la competitividad de sus sectores productivos.
EDITORIAL
En el reciente webinar “Acuerdos de Cielos Abiertos y su Impacto en la Competitividad” organizado por Agexport, se mostró el impacto negativo para Guatemala de haber ratificado solamente "...
La inseguridad y la excesiva tramitología siguen siendo los principales obstáculos al crecimiento de las exportaciones, que perdieron dinamismo en los últimos cuatro años.
De la Encuesta de Competitividad Empresarial de Fusades:
FUSADES realiza la “Encuesta de Competitividad Empresarial”, de manera anual desde 2011, entrevistando a más de 430 empresarios micro, pequeños, medianos y grandes.
El Banco Central no descarta intervenir en el mercado cambiario cuando considere que el movimiento del precio del dólar respecto al colón ponga en riesgo el control de la inflación.
En momentos en que las empresas exportadoras insisten en dar más flexibilidad al tipo de cambio para favorecer una devaluación que mejore su competitividad en el exterior, el Banco Central se mantiene firme en su postura de intervenir el tipo de cambio cuando sea necesario para mantener estable la inflación.
La administración Morales pretende elevar la tasa de crecimiento del PIB de 3,8% en 2016 a 5,1% en 2021 y aumentar la tasa de inversión anual de 3,9% a 7,4% en el sector público y de 4,5% a 7,5% en el privado.
Del comunicado del Gobierno de Guatemala:
El Ministro de Economía, Rubén Morales detalló que existen dos principales retos económicos en el país: atender los desafíos locales (pobreza, jóvenes que no estudian ni trabajan –Ninis–, necesidades en territorios, degradación ambiental) y aprovechar oportunidades globales (mercado global, cadenas globales de valor, mundo digital).
Exportadores resienten la fortaleza de la moneda local frente al dólar, que resta competitividad en momentos en que caen los volúmenes exportados.
Desde inicios de año hasta mediados de agosto, la cotización del Quetzal frente al dólar ha pasado de Q7,63 por dólar a Q7,50, una diferencia de 13 centavos de dólar que redunda en una disminución de la competititividad de los exportadores y los sectores que generar ingresos en la moneda estadounidense.
El fuerte crecimiento de las remesas y el ahorro en la factura petrolera son dos de los factores que aumentan la oferta de dólares y presionan a la baja su precio frente al quetzal.
La apreciación de la moneda guatemalteca frente a la estadounidense se debe también a una menor demanda por dólares en el mercado local, según explicó el presidente del Banco de Guatemala a S21.gt.
La gremial reclama que en los últimos seis meses se han profundizado las condiciones adversas a la inversión y el empleo.
Del comunicado de Camagro:
Los socios de la Cámara del Agro dedicados a las actividades agropecuarias, agroindustriales y agroexportadoras en los 22 Departamentos del país, manifestaron a través de un comunicado de prensa, que consideran que la competitividad del país sigue sin ser atendida, y que durante estos seis meses de Gobierno, se han profundizado las condiciones adversas a la inversión y el empleo. Siendo los tres ministerios peor calificados: el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Comunicaciones y el Ministerio de Gobernación, presentando de manera resumida las principales razones:
La Suprema Corte ordenó incorporar en las tarifas de combustibles el costo de los sobresueldos de los empleados de la distribuidora estatal y monopólica.
EDITORIAL
El aumento consiguiente en el precio de los combustibles obliga a la economía de país a costear directamente los privilegios que gozan algunos funcionarios públicos, agravando la situación del sector productivo privado que deberá seguir buscando nuevas formas para mantener la competitividad en un contexto local cada vez más adverso, con un tipo de cambio poco favorable para el sector exportador, y crecientes costos de producción.
En Costa Rica empresarios del sector demandan al gobierno enfocarse menos en la aprobación de nuevos impuestos y más en resolver los problemas de infraestructura y tramitología.
Del comunicado de la Cámara Costarricense de la Industria Alimentaria (CACIA):
Energía, trámites, seguridad jurídica y transparencia en importación de materias primas, son los temas de la industria que requieren una política clara.
Una estrategia enfocada en mejorar la infraestructura productiva, riego, caminos de acceso, logística y mayor tecnificación pretende elevar en 40% las exportaciones al 2024.
Del comunicado de la Asociación de Exportadores de Guatemala:
Hace 31 años, Guatemala exportaba café, banano, cardamomo y algodón por un total de US$ 507, y luego en el 2015 se registró que la oferta exportable se diversificó a cardamomo, ajonjolí, legumbres y hortalizas, flores, crustáceos y mariscos, entre otros por alrededor de US$ 3 mil 104 millones. En este impacto están involucrados a nivel nacional, según la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida 2015 (ENCOVI), alrededor del 31% de los trabajadores, dado a que se dedican a actividades relacionadas al sector agrícola, mientras que en el área rural el porcentaje llega a ser de un 55%.
Para impulsar un cambio estructural en el país, es necesario dar el paso de la agricultura intensiva en mano de obra a la agricultura intensiva en tecnología, valor agregado y capital. Y, a pesar que las industrias agropecuarias representan cerca del 25% del total de exportaciones, el sector ha crecido a un ritmo de 3.42% entre el 2001-2015, por debajo del promedio de crecimiento de la economía en general durante el mismo período. Es por ello, que este sector el cual es el segundo más importante en la economía del país, debe dársele un impulso que logre acelerar su crecimiento y sobre todo su impacto en la economía guatemalteca. EstaHoja de Ruta del Sector Agrícola y Pesca, que elaboró AGEXPORT con el apoyo de AL-Invest 5.0, programa financiado por la Unión Europea, contempla ejes trascendentales como mayor inversión en infraestructura productiva, riego y caminos de acceso, logística competitiva, tecnificación e investigación y desarrollo, indicó el Presidente de AGEXPORT, Ing. Rolando Paiz.
Las acciones y estrategia que presenta esta Hoja de Ruta es complementaria al Plan Agrícola 2016-2020 presentado hace unas semanas por el Ministro de Agricultura, Mario Méndez y tiene como objetivo acelerar el crecimiento del sector exportador Agrícola y Pesca especialmente: Frutas, Vegetales, Plantas Ornamentales, Ajonjolí, Cafés Diferenciados, Miel, Cardamomo, Cacao y Chocolate Diferenciado, Pesca y Acuicultura. Productos en los que se han identificado brechas como: la rentabilidad de la inversión que restringen la creación de empresas exitosas a nivel mundial, la capacidad institucional para coordinar y tomar acciones de política económica en materia sanitaria y fitosanitaria, la inversión en infraestructura productiva, y el desarrollo de mano de obra poco tecnificada.
Para que Guatemala y su sector agrícola exportador continúen su proceso de transformación e impacto en la generación de empleo, se requiere del apoyo claro del gobierno para la inversión y acceso financiero para que productores logren modernizar su maquinaria, mejores procesos productivos, como también la inversión en sistemas de irrigación, bodegas para almacenamiento en frío, fortalecimiento de los sistemas de certificación, entre otros. Por eso, vemos con optimismo que hoy reciba en sus manos este documento el Ministro de Agricultura, porque con Alianzas público-privadas podremos abordarlas 8 acciones que identifica esta Hoja de Ruta, que apunta a que el sector Agrícola exporte en el 2024 alrededor de US$ 4 mil 423 millones, resaltó el Presidente de AGEXPORT.
El Presidente de AGEXPORT indicó que es necesario que la población, particularmente las autoridades, compartan una nueva visión del sector agrícola, la cual debe reconocer que el proceso de desarrollo económico de Guatemala debe pasar por incrementar la diversificación y sofisticación productiva. Esto incluye inversión en investigación y desarrollo para sectores como el de frutas y vegetales en donde la producción no se da en grandes plantaciones, si no que más bien depende de pequeños productores; como también abordar el tema de infraestructura y costos de transporte. Dado, que según la Hoja de Ruta del Sector Agrícola y Pesca, para la región centroamericana, el costo promedio de transporte terrestre es de 17 centavos de dólar por tonelada-kilómetro, un costo alto cuando se compara con economías más avanzadas, como EEUU y Francia, donde el costo promedio se encuentra entre 2 y 5 centavos.
La oferta agrícola exportable de Guatemala desea ser más competitiva y por ello, debe ir bajo las tendencias de los mercados internacionales, entre las cuales se encuentra el desarrollo de medidas fitosanitarias, local sourcing y agricultura urbana. Como también, la agricultura orgánica la cual reduce el uso de sustancias sintéticas a cambio de sobreprecios, mitigación del cambio climático, automatización de los procesos productivos,y la creciente vinculación de software con la cadena de valor de industrias tradicionales, y empaques con mayor duración, biodegradables y atractivos. puntualizó el Ing. Paiz.
La Hoja de Ruta de Alto Impacto del Sector Agrícola y Pesca resalta la visión integrada para la tecnificación, generación de encadenamientos industriales y la diversificación de productos agrícolas con valor agregado para para los subsectores de frutas, vegetales, plantas ornamentales, ajonjolí, cafés diferenciados, miel, cardamomo, cacao y chocolate diferenciado, pesca y acuicultura; los cuales en el 2015 exportaron US$ 1 mil 826 millones hacia Estados Unidos, Alemania, Países Bajos, Reino Unido, Europa, Emiratos Árabes Unidos, Israel entre otros.
Los incrementos de entre 6% y 15% en las tarifas comerciales e industriales elevarán los costos de producción, deteriorando la competitividad de las empresas hondureñas.
La gremial de empresas privadas manifestó su inconformidad con el nuevo pliego de tarifas de electricidad de la Empresa Nacional de Electricidad, argumentando que "... el referido ajuste solo viene a sumarse a la ya elevada carga tributaria que enfrentan las empresas, elevaran sus costos de operación, afectará la confianza en la inversión y sus consecuentes efectos negativos para la estabilidad del empleo y su competitividad."
Del comunicado del Consejo Hondureño de la Empresa Privada:
El Consejo Hondureño de la Empresa Privada, manifiesta que ha recibido en audiencia a la Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (CREE), quienes han presentado el dictamen a la propuesta sometida a su consideración por la Gerencia de la ENEE. Sobre el particular nos pronunciamos en los términos siguientes:
1. Los ajustes ya aprobados por la CREE para el sector residencial oscilan entre 1% y 50% y en el caso de las tarifas comerciales e industriales el incremento varía entre un 6%, 10% y un 15%.
2. Parte de las justificaciones que se argumentan para el ajuste antes indicado, es utilizar un 15% de perdidas técnicas y no técnicas el cual es un porcentaje alto cuando comparado con los 34 países integrantes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Es decir, se pierde demasiada energía por la falta de inversión en los sistemas de transmisión, distribución y cobranzas, provocando ineficiencias que termina pagando el consumidor final.
3. Reconocemos la importancia de restablecer la salud financiera de la ENEE, la urgente necesidad de cumplir con sus obligaciones financieras e iniciar el proceso de inversión ya de por si desfasado, para recuperar la eficiencia y la calidad del servicio que tantos costos genera a la sociedad. No obstante, esta recuperación financiera de la ENEE no debe ser financiada por la vía del incremento en las tarifas, sino que mediante la reducción de las perdidas técnicas y no técnicas y el mejoramiento de las cobranzas.
4. Este Consejo manifiesta su desacuerdo con el pliego tarifario aprobado, debido a que el referidoajuste solo viene a sumarse a la ya elevada carga tributaria que enfrentan las empresas, elevaran sus costos de operación, afectará la confianza en la inversión y sus consecuentes efectos negativos para la estabilidad del empleo y su competitividad.
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