Para solucionar problemas los emprendedores buscan formas nuevas de actuar, mientras que los gerentes utilizan más el pensamiento lógico, relacionado directamente con procesos establecidos.
El artículo en Soyentrepreneur.com reseña que "... Un equipo de investigación de neurocientíficos y académicos de escuelas de negocios de Italia y Suiza han usado un fMRI para capturar imágenes de los cerebros de emprendedores y gerentes que llevaron a cabo una tarea que consistía en la búsqueda de acercamientos alternativos para resolver un problema, algo que los académicos llaman 'exploración'."
Dentro del poder de dirección del empleador es permitido limitar el uso de la telefonía móvil en el centro de trabajo.
Pero es importante que en la empresa exista una política escrita que indique las regulaciones específicas sobre la utilización del teléfono celular, esto con el fin de que exista certeza para los trabajadores en cuanto a su uso, y las posibles sanciones a las que se podrían enfrentar ante el incumplimiento, todo lo cual a la postre evita que se generen conflictos laborales entre patronos y trabajadores.
Las reclutadoras de personal comienzan a utilizar la información de los candidatos contenida en las redes sociales.
Si bien esa información no es la principal a la hora de establecer aptitudes, ya está siendo utilizada como forma de completar la evaluación.
Considerando la capacidad de difusión planetaria de Internet, y la persistencia de la información publicada, que aunque sea borrada en su versión original puede persistir en índices y respaldos, es claro que se debe ser muy cuidadoso con lo que se publica, para no ver dañada su reputación en ningún sentido.
Tanto en Costa Rica como en Guatemala se detectan cautelosas señales de mejora en las expectativas de contratación para el 4o. trimestre de 2009.
La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower revela que en Guatemala tres de cada cuatro empleadores guatemaltecos no prevén realizar cambios a sus plantillas laborales durante los últimos tres meses del año, de manera que intentarán conservar al personal que actualmente trabaja con ellos.
Todos en la empresa deben vender, y para ello deben existir las instancias correspondientes de capacitación.
"La venta es la acción por medio de la cual se logra satisfacer la necesidad de un cliente de manera rentable, tanto para él, como para quien le está vendiendo", afirma Gustavo Vargas en su artículo en Elfinancierocr.com.
Muchas personas sienten (y lo dicen), que no son vendedores.
Es notorio el aumento de la participación femenina en cargos gerenciales, aunque quedan barreras de discriminación por derribar.
A nivel global sigue siendo grande la diferencia de participación en cargos de dirección corporativa, según lo ratifica un informe del 2008 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Pero, paso a paso, esa diferencia se va acortando.
Reconocer y premiar cuando el trabajo se hace bien, mejora la satisfacción del personal y eleva la productividad de la organización.
El reconocimiento explícito debe formar parte de la estrategia de gestión de los recursos humanos, tanto como una política adecuada de remuneraciones. El salario no es la única fuente de satisfacción de los empelados.
¿Cambiará la ”ecuación de satisfacción”, del deseo de desarrollo y la ambición de los tiempos de bonanza, a mayor valoración de la estabilidad y las relaciones de largo plazo?
Paula Leñero T., Gerente Human Capital de Deloitte Costa Rica, analiza los posibles cambios en la definición de la satisfacción laboral en tiempos de crisis.
"Es habitual que en tiempos de normalidad, la percepción de estabilidad laboral como un elemento de satisfacción sea superada por otras necesidades, como desarrollo profesional o de compensación justa. Pero en épocas como las que se avecinan, la estabilidad será un elemento de alta valoración, incluso más que otras necesidades. Es importante indagar si esta involución de la “ecuación de satisfacción” que se ha dado en las generaciones anteriores, afectará a las generaciones Y de la misma forma. Es decir: ¿tendremos más gente joven valorando la estabilidad y relaciones de largo plazo por sobre otros aspectos de satisfacción?"
Primera FedEx Express, segunda Kimberly Clark. Les siguen Oracle Caribbean, SC Johnson, Diageo, MC DONALDS, y Grupo Agrisal.
En el ranking que es elaborado por el Great Place to Work Institute Centroamérica y Caribe, FedEx repite como la mejor empresa para trabajar dentro de Centroamérica y el Caribe.
En el artículo en Elperiodico.com.gt, se señala que Jorge Ferrari, presidente de Great Place to Work Institute Centroamérica y Caribe, afirnó que “No es casualidad que estas empresas presenten excelentes resultados de gestión, el desarrollo de su capital humano se ha convertido en su arma secreta para competir en los mercados”.