Las compañías con equipos dedicado a la innovación, estructuras organizacionales que permiten tomar decisiones con agilidad y que rápidamente migraron a la modalidad de teletrabajo, son las que mejor se han adaptado a la nueva realidad comercial.
La pandemia propició un escenario de cambios en los modelos de negocios, las empresas debieron aplicar cambios radicales de forma acelerada para lograr afrontar con éxitos los desafíos que representaron las modificaciones de los hábitos de las personas.
Una empresa puede no cometer ningún error, pero si su estrategia y forma de pensar no son capaces de adecuarse rápidamente a cualquier cambio del entorno, inevitablemente tenderá a desaparecer.
EDITORIAL
Dijo el CEO de NOKIA: "-No hicimos nada malo, pero de alguna forma, perdimos"
Nokia era el camarón que estaba a la cabeza... pero se convirtió en el mejor ejemplo del viejo adagio "Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente".
Las empresas reconocen la importancia que tiene para el futuro del negocio gestionar una fuerza laboral creciente, internacional y móvil, pero no saben cómo hacerlo.
Las empresas no tienen una estrategia adecuada para hacer frente a la transformación que está experimentando la forma de trabajar en el mundo –desde la convergencia de cinco generaciones hasta operaciones esparcidas por todo el planeta– lo cual llevará a una crisis en la gestión, atracción y retención de talento, concluye el estudio Workforce 2020, elaborado por Oxford Economics y SAP.
Casi tres cuartas partes de las empresas que nacen lo hacen a partir de ideas poco innovadoras, y son contadas las que tienen una vocación exportadora.
Así lo revela el "Reporte nacional 2012: la situación del emprendimiento en Costa Rica". “La investigación, elaborada con la metodología del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), muestra que el 73% de las nuevas compañías creadas no ofrecen ningún servicio o producto novedoso a sus clientes, mientras que en las firmas ya establecidas la relación es de un 60%”, reseña el artículo de Nacion.com.
Los sectores afectados por la apreciación del colón frente al dólar deben innovar para sobrevivir en el mercado.
En Colombia la apreciación que sufrió el peso frente al dólar en los últimos años golpeó al sector exportador, especialmente a los exportadores de flores y de maquila, sectores que se redujeron considerablemente al no tener capacidad para competir en las nuevas condiciones.
Lectura imprescindible. Los cinco consejos de Richard Branson, el exitoso empresario fundador de Virgin Airlines, para triunfar en los negocios.
El británico nacido en 1950, estableció su primera empresa a los 16 años, una revista llamada "Student". A los 20, fundó una empresa de pedidos por correo mediante audio, y a los 22 creo Virgin Records, una cadena de tiendas de música.
El mercado global aumenta a razón de 50 millones de nuevos consumidores cada año. ¿Está preparada su empresa para aprovechar las nuevas oportunidades?
Si Herb Meyer está tan acertado con esta predicción del crecimiento del número de los consumidores, como con anteriores predicciones suyas como la del colapso de la Unión Soviética, puede ser muy importante prepararse para lo que Meyer señala como "el cambio más grande que haya ocurrido en la vida sobre la tierra".
Que un negocio sea exitoso en otro mercado, no asegura que tendrá éxito automático en el nuestro.
El estudio de las tendencias en el consumo en países más desarrollados que los nuestros es siempre una buena fuente para descubrir posibilidades de negocios. Si algún producto o servicio se está vendiendo muy bien y con buenas ganancias en un país, es muy posible que también sea un buen negocio en otro.
Consultoría líder en innovación, estrategia y creatividad, enfocada en ayudar a las empresas a crecer y ser más competitivas.
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Cuando las cosas no marchan exactamente como se había supuesto, persistir en el objetivo hace la diferencia entre el éxito y el fracaso.
La creatividad empresarial no significa solamente generar ideas de negocios, sino también la capacidad de enfocarse en la concreción de la elegida para ser llevada a cabo.
Es que apenas las cosas no van tan bien como estaba previsto con una empresa, otras nuevas ideas pueden parecer mejores, y es fácil cometer el error de ceder a la tentación de comenzar emprendimientos nuevos.
New Product Creation, es una empresa pionera, dedicada a apoyar al sector privado y público, en el desarrollo de nuevos productos y servicios.
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Apoyamos la generación de cambio para el mejoramiento de la competitividad y el desarrollo sostenible en América Latina por medio de la prestación de servicios de Consultoría y Capacitación.
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Cada época requiere de destrezas básicas para tener éxito. En la Edad Media la lealtad incondicional a un señor era imprescindible. Hoy es diferente...
¿Cuáles son las competencias básicas necesarias en este siglo?
En el artículo de Sean Silverthorne en Bnet, se reseña que la Profesora Helen Haste, de Harvard Graduate School of Education, identifica las cinco principales que los directivos de las empresas deben adquirir personalmente, y también trasmitir en sus empresas.
Perogrullo: la gestión de la empresa no puede ser la misma en tiempos de crisis que en tiempo de bonanza.
Pese a que aparentemente Panamá es el país de la región que mejor está soportando la crisis global, los signos del enlentecimiento de la actividad son claros. El comercio decreció casi 10% en el primer trimestre de 2009.
Las empresas panameñas reaccionan de diferente forma ante la crisis, con dos características en común: innovación y cambio.
OEHC Lubricants cubre los mercados automotrices, industrial, marítimo, agrícola y equipos pesados. Ofrecemos una excelente oportunidad de negocio para cantidades de un contenedor de 40 pies. Berkol International es una empresa en Estados Unidos...