Una alternativa para solucionar el sempiterno conflicto de interés es pagar las auditorías a través de un tercero.
“Los auditores reciben su pago de las empresas a las que auditan, de la misma forma en la que las agencias calificadoras de riesgo son pagadas por las compañías que califican. Eso les da a los auditores un incentivo económico para mentir en beneficio de sus clientes, incluso si eso pone en peligro su reputación.
La gestión de activos intangibles como la reputación y una marca, son parte clave de un buen gobierno corporativo.
La práctica del buen gobierno corporativo debe ser una regla común para todos los tipos de empresa, incluso las familiares, porque permite elevar la disponibilidad y las condiciones de obtención de recursos financieros y mejores acuerdos con otros grupos de interés.
Servicios de auditoría interna, gobierno corporativo, administración de riesgos de negocio, cumplimiento normativo, administración financiera y contabilidad.
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Como parte de una iniciativa regional Deloitte las Américas realizará el desayuno CFO´s Elite Club el cual brindará a un selecto grupo de Directores Financieros las herramientas para afrontar los diferentes escenarios.
Con la llegada de la recuperación económica, los CFO ya no sólo se enfocarán en los resultados de las ganancias de la empresa, sino que se convertirán en una pieza clave en la estrategia, el análisis de la información, la evaluación de riegos y la creación de valor de la compañía.
Consultoría Gerencial y en Excelencia Operacional en procesos administrativos, compras, financieros, recursos humanos, hotelería y servicios en general. Experiencia en Centros de Servicios Compartidos
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En 1996 nace el Instituto para el Desarrollo del Liderazgo, IDL® gracias a la creatividad e innovación de nuestro fundador el Dr. Abel Salas Mora, apoyando el progreso de las estrategias empresariales
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GBM Panamá en conjunto con LatCapital, empresa de origen venezolano proveedora de soluciones SAP, lanzan al mercado panameño un innovador modelo de hosting para la puesta en marcha de soluciones SAP.
• Soluciones completas de SAP, a través del hosting
• Mayor productividad, eficiencia y competitividad para los clientes
• Viabilidad Financiera, tasas de participación y cuotas como gastos operacionales y no como activos fijos
Contar con la capacidad para administrar las prioridades en competencia así como los riesgos que amenazan a sus organizaciones genera incertidumbre entre compañías y Directores de Finanzas.
Esta inquietud figura como una de las principales conclusiones que arrojó la encuesta “Transformación financiera: Desarrollar una función de finanzas de Riesgo Inteligente” dirigida a ejecutivos financieros en el webcast de Información de Deloitte.
Ya no es gestionar las consecuencias financieras de las decisiones operativas, sino ayudar a tomar mejores decisiones operativas que optimicen la posición financiera.
En muy poco tiempo, las funciones del CFO han cambiado de realizar el seguimiento de los costos, a tener el control absoluto de los mismos. Ya no alcanza con lograr objetivos como la implementación y ejecución de adecuadas normas de gestión y control, en momentos en que la meta primordial es la propia supervivencia de la empresa.