La globalización de las cadenas de abastecimiento, y la tercerización de servicios y de la producción, expone a las empresas a nuevos riesgos.
Humberto Breccia, de ADEN Business School, analiza el proceso necesario que deben cumplir las empresas para "minimizar pérdidas y maximizar el valor percibido por sus clientes."
De las preguntas ¿Cómo hacerlo? ¿Por dónde empezar? ¿Qué controlar?, surge la lógica de las etapas a transitar para administrar el riesgo operativo:
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Contar con la capacidad para administrar las prioridades en competencia así como los riesgos que amenazan a sus organizaciones genera incertidumbre entre compañías y Directores de Finanzas.
Esta inquietud figura como una de las principales conclusiones que arrojó la encuesta “Transformación financiera: Desarrollar una función de finanzas de Riesgo Inteligente” dirigida a ejecutivos financieros en el webcast de Información de Deloitte.
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