Trabajo flexible para las mujeres

Las estructuras rígidas de trabajo continúan siendo un obstáculo a superar para las mujeres, pese a que las nuevas tecnologías han flexibilizado las condiciones laborales en el mundo.

Martes 21 de Mayo de 2013

De acuerdo con Sonia Vanegas, gerente de país de Manpower, a nivel global desde hace varios años algunas compañías han iniciado a impulsar políticas amigables hacia el desempeño de la mujer. “Muchas mujeres aún no logran establecer el balance entre su vida personal y profesional debido, entre otras cosas, a los horarios rígidos que las atan a permanecer en las oficinas”, explica Vanegas.

Para la funcionaria, se pueden establecer políticas de flexibilidad laboral porque las nuevas tecnologías lo están haciendo posible, aunque no sería posible para todos los puestos. “Por lo general donde se ha empleado la política de “flexibilidad laboral” es en el sector servicios, porque se necesitan constantemente nuevos trabajadores por su crecimiento y porque pueden con frecuencia llegar a este “tipo de arreglos”, dice Vanegas.

Precisamente sobre este tipo de lineamientos es que la multinacional Unilever pretende basar algunos de sus mecanismos de funcionamiento en Nicaragua. “A partir de mayo estaremos implementando una iniciativa con la que pretendemos cambiar la cultura de trabajo, implementando un modelo de roles y horarios flexibles basados en cumplimiento de objetivos específicos”, explicó Fabricio Kaplan, vicepresidente de Recursos Humanos de Unilever para Centroamérica, el Caribe y el área andina.

“A partir de ahora podemos decir que tendremos dos perfiles laborales: los móviles y los fijos. Por ejemplo el personal de distribución, recepción o gente que procesa facturas, es muy difícil que ellos puedan laborar desde la casa debido a la naturaleza misma de las funciones que desempeñan, pero personal de las áreas de venta, mercadeo, transacciones comerciales, personal de soporte, ellos no necesariamente tienen que permanecer todo el tiempo en la oficina”, agregó Kaplan.

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