Si las empresas calcularan el impacto en pérdidas por reunir cuatro veces a la semana a una decena de colaboradores, en su mayoría de alto rango, pensarían dos veces antes de echar mano a la “reunionitis”, esa tendencia cultural a programar juntas para todo tipo de asuntos. La consultora mexicana Expandiendo, calculó en $42.000 las pérdidas anuales de una empresa grande con estos hábitos.

Reseña Expansion.com.mx que “…las juntas tienen una duración promedio de dos a tres horas. Si se considera una por día, son casi 60 horas perdidas mensualmente. Es poco común que se aproveche si quiera 50% del tiempo en una reunión, arrojó el estudio ‘El costo de las juntas ineficientes’ de la consultora Wolf Management Consultants”.

“…En 90% de las veces, la intención de la junta sólo es utilizar el espacio para denotar estatus, o destacar errores en el equipo, concluye el informe de Wolf Management. Se conoce a esto como ‘Síndrome del César’ (en alusión a los emperadores): el jefe encuentra en la reunión su lugar para ejercer poder y erigirse como dueño de algo”.

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