Las ventajas del Outsourcing

Zapatero a tus zapatos. Para ser competitivo, es necesario focalizarse en el negocio principal, dejando en manos de empresas externas las funciones de soporte.

Lunes 4 de Mayo de 2009

La subcontratación de empresas especializadas para la realización de tareas que no son el corazón del negocio, tiene como beneficio el aumento de la calidad en la ejecución de esas tareas, y la disminución de costos asociada a la reducción del número del personal propio asignado a ellas.

La tercerización de las tareas de atención al cliente mediante centros de contacto (call centers) son desde hace varios años un buen ejemplo del concepto, pero la crisis ha acentuado una tendencia a extenderlo a otras actividades como la contabilidad, las relaciones públicas, y el desarrollo de software.

Julio Rolando Medina, en su análisis del tema en Revistamyt.com, señala que, "De acuerdo con Otto Stecher, director de Outsourcing de Delloite para República Dominicana, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, hay cuatro categorías principales en que las empresas buscan este recurso: finanzas (contabilidad, nómina, tesorería, cuentas por pagar, credit scoring); tecnologías de información (soporte técnico, hosting); recursos humanos (evaluación de desempeño, capacitación, etc.); cadena de suministros y logística (3PL: third party logistics, compras, etc.) y otras categorías como publicaciones (litografía e imprenta) y servicios de comidas, entre otros."



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