Florida Ice & Farm: Ventas por $1.160 millones en 2015

La empresa costarricense aumentó sus ventas un 2% respecto a 2014, gracias al dinamismo de las bebidas alcohólicas saborizadas en EE.UU., los alimentos en Guatemala, y cervezas, vinos y destilados en Costa Rica.

Lunes 8 de Febrero de 2016

Las bebidas alcohólicas saborizadas, especialmente en Estados Unidos, y una mayor rentabilidad en cerveza, vinos y destilados en Costa Rica y de alimentos en Guatemala, impulsaron la utilidad operativa de la costarricense Florida Ice & Farm durante 2015, al alcanzar $179 millones, un 13% más que el período fiscal anterior.

En su reporte anual, la empresa reportó ventas netas por 623 mil millones de colones ($1.162 millones), mostrando un crecimiento del 2% con respecto al período fiscal anterior. Todas las categorías de bebidas (cerveza, vinos y destilados y bebidas no alcohólicas) así como la categoría de alimentos mostraron crecimiento en ventas.

Del Reporte Integrado de Florida Ice & Farm 2015:

El período 2014-2015 presentó un crecimiento en prácticamente todos los segmentos, categorías, y geografías, influenciado por la innovación y el manejo eficiente de los recursos. En términos financieros la compañía alcanzó un volumen de ventas de 86 millones de cajas equivalentes de bebidas (excluye el volumen de producción de maquila en Estados Unidos) y 49 mil toneladas de alimentos, lo que representa crecimientos del 2% y 5% respectivamente con respecto al año anterior.

Las ventas netas fueron de 623 mil millones de colones ($1.162 millones), mostrando un crecimiento del 2% con respecto al período fiscal anterior. Todas las categorías de bebidas (cerveza, vinos y destilados y bebidas no alcohólicas) así como la categoría de alimentos mostraron crecimiento en ventas.

En el segmento inmobiliario se presentó la particularidad de tener una venta importante en el período 2014, con lo cual el comparativo resulta desfavorable para el período actual.

En cuanto a rentabilidad, la utilidad operativa de FIFCO cerró en 96 mil millones de colones ($179 millones), lo que representa un 13% de incremento cuando se compara con el período fiscal anterior.

El buen desempeño en bebidas alcohólicas saborizadas, especialmente en Estados Unidos, así como una mayor rentabilidad en cerveza, vinos y destilados en Costa Rica y alimentos en Guatemala, son los principales factores que explican este resultado. La utilidad neta atribuible a los accionistas de FIFCO cerró en 46 mil millones de colones ($85.8 millones), mostrando un crecimiento del 26% con respecto al año anterior.

Este resultado se debió al crecimiento operativo de la empresa, ganancias cambiarias y resultados favorables en nuestras empresas asociadas en Centroamérica, incluyendo la ganancia por la venta de nuestra participación en la fábrica de latas en Panamá.

Específicamente para el negocio de bebidas y alimentos en Centroamérica, éste fue un período caracterizado por muy buenos resultados en términos de innovación, crecimiento y rentabilidad, pese a continuar enfrentando un ambiente muy competitivo en algunas categorías, así como condiciones macroeconómicas retadoras en todos los mercados.

En cuanto a innovación, se lanzaron al mercado 23 productos nuevos, lo que representó un 6.3% del volumen de ventas y un 7.8% del valor de las ventas totales del negocio.

La categoría de cerveza y bebidas alcohólicas saborizadas (“BAS”) en Costa Rica tuvo un crecimiento importante impulsado especialmente por el segmento de BAS que creció a doble dígito. Durante el período se lanzaron productos con muy buena aceptación como Bliss, Bavaria Chill y extensiones de línea de Bamboo. Además, en este año se logró incursionar con nuestra cerveza Imperial en el mercado europeo, específicamente en Suiza.

En la categoría de vinos y destilados, este fue un año con buen crecimiento en ventas y rentabilidad a pesar de enfrentar el impacto negativo del contrabando de bebidas alcohólicas que representa el 22% del mercado total de bebidas con contenido alcohólico y en el caso de destilados un 60% del mercado.

La categoría de refrescos mostró un crecimiento importante en ventas y utilidad operativa con crecimientos de doble dígito con respecto al año anterior, a pesar de enfrentar un entorno complejo en términos de competencia y situación económica de los países en donde operamos.

Adicionalmente, se logró mantener el liderazgo en prácticamente todas las categorías y se alcanzó un crecimiento relevante en carbonatadas, hidratantes y aloes.

En la categoría de alimentos en Centroamérica, se lograron resultados muy sobresalientes en el segmento de frijoles en términos de crecimiento en ventas y rentabilidad, así como una agenda muy robusta de innovación, especialmente impulsada por el desarrollo del producto “frijoles de olla Ducal”. Kétchup Kern’s también mostró un crecimiento importante en ventas y rentabilidad. Este año estuvo caracterizado además, por una profundización de la agenda de digitalización a través del lanzamiento de una estrategia de mercado digital para nuestras marcas de alimentos.

El negocio de North American Breweries (NAB) en Estados Unidos mostró resultados muy positivos en las tres dimensiones: económica, social y ambiental. Durante este período fiscal se logró un crecimiento relevante en volumen de ventas, rentabilidad y flujo de caja. Un hito importante del período fue la consolidación de la producción de la Costa Oeste, en Portland, con un aumento en la capacidad de producción de un 25% y la venta de la infraestructura en Berkeley, California.

Para Musmanni este año se caracterizó por el crecimiento moderado y la búsqueda de mayor eficiencia operativa. Es así como se logró abrir 21 nuevos puntos de venta y se logró avanzar en la curva de maduración de los Mini Súpers a través del crecimiento en categorías claves y en el número de visitas de los clientes. Adicionalmente se enfatizó en el fortalecimiento de las marcas de Florida Bebidas en el punto de venta. Un hecho relevante es que Musmanni logró alcanzar durante este año, los mejores resultados en términos de crecimiento en el segmento de conveniencia a nivel nacional.

El negocio inmobiliario, por su parte, obtuvo resultados muy positivos durante este período. El hotel “The Westin Golf Resort & Spa Playa Conchal” logró un incremento importante en su utilidad operativa a pesar de enfrentar mayor competencia y un proceso de remodelación de habitaciones, que dejó deshabilitada una parte importante del hotel por algunos meses. El hito más significativo del período fue la decisión de desarrollar un nuevo hotel: W Costa Rica, Reserva Conchal. Se logró concretar la negociación con Starwood para la operación del hotel y se definió la contratación del diseño y la aprobación de la concesión por parte del ICT.

En el segmento inmobiliario los resultados de ventas fueron modestos, especialmente si se compara con el período fiscal anterior, en donde los resultados fueron impulsados por el proyecto de El Coyol. Sin embargo, sí se logró la venta de dos lotes en el proyecto Llama del Bosque y el último en el proyecto Cortez Amarillo, así como la puesta en marcha del proyecto Aromo que consta de 5 lotes adicionales. Quizás el hito más significativo del período tiene que ver con la búsqueda de soluciones sostenibles para el reto de la escasez de agua que enfrenta la provincia de Guanacaste.

Ver completo el Segundo Reporte Integrado 2015 de FIFCO



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