Encadenamiento de empresas

Los encadenamientos productivos conectan proveedores y distribuidores con la cadena de valor de la empresa mayor traspasándoles tecnología y haciendo más sustentable el negocio.

Viernes 24 de Agosto de 2012

La periodista Tatiana Gutiérrez entrevista a Leo Schlesinger, designado como joven líder global por el Foro Económico Mundial en el 2010, para el periódico La Nacion. Parte de su entrevista,

¿En qué consiste la iniciativa que tienen ustedes?
La empresa ha hecho encadenamientos con carpinteros; ellos se capacitan en una serie de áreas de administración y operación que los hace más eficientes y les permite vender mejor y ganar más.

Esta eficiencia se convirtió, para la compañía, en un 20% de ahorros en costos, lo cual genera al final del día un 20% en utilidades para los carpinteros.

¿Cómo hacen para seleccionar a las empresas para un encadenamiento?
Deben escoger aquellas que son formales; a esas se les da un paquete de entrenamiento y de competencias técnicas y tecnológicas. Luego se abre un programa de capacitación grupal e individual de alrededor de 29 horas, en total, que permite mejorar su operación y aprender a hacerla más rentable.



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