Cómo controlar a los trabajadores a distanciaSi se hace bien, el trabajo a distancia rinde resultados magníficos. Si se hace mal...Miércoles 19 de Setiembre de 2012
Los buenos métodos del control del trabajo a distancia dependen de varios factores: coincidencia de usos horarios, mutua adaptación cultural, posibilidad de definición más o menos estricta de los procesos, y especialmente de reglas claras sobre las responsabilidades de cada una de las partes: empleador y empleado. Fuente: elnuevodiario.com.ni Más sobre este temaMercado laboral: revolución y retosJulio de 2020 Ante el abrupto cambio que generó en las empresas la nueva normalidad, los colaboradres enfrentan el reto de aumentar sus habilidades para trabajar a distancia, adaptarse a contratos más flexibles y afinar sus destrezas tecnológicas y cualidades cognitivas. Los efectos de la flexibilidad laboralMayo de 2019 La creciente tendencia por trabajar para empresas que ofrecen la flexibilidad de laborar desde casa o en espacios fuera de la oficina, está provoca variaciones en el rendimiento de los empleados y hasta cambios en el mercado inmobiliario. Aumenta el teletrabajoJulio de 2013 Aunque no se puede aplicar en todas las empresas ni a todas las tareas, el trabajo a distancia ofrece mejoras sustanciales en disponibilidad de personal y disminución de costos. Los mejores no están buscando trabajoNoviembre de 2011 Para cubrir un puesto lo habitual es escoger candidatos entre los que se están ofreciendo en el mercado laboral, pero estos quizás sean en su mayoría mediocres descontentos.
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