Poseer los recursos necesarios para gestionar los datos necesarios para la toma de decisiones, es crucial para el éxito de las empresas en el entorno actual.
Jueves 25 de Abril de 2019
En la actualidad las organizaciones conocedoras de datos, aquellas que tienen un enfoque de toma de decisiones desde arriba hacia abajo, hacen un mejor trabajo al extraer valor de los datos, explica una publicación de Coursera.
Reseña el documento que según Andrew Ng, profesor de Stanford y cofundador de Coursera, el usar "... los datos de la manera correcta puede ser el camino hacia la resolución de problemas de negocios críticos, que es la misión de las empresas."
"... Cadapersona puede y debe obtener las habilidades de datos necesarias paraprosperar en la economía de la inteligencia artificial. Estas habilidades se convertirán en el fundamento de un trabajo significativo en el futuro cercano."
Líderes empresariales que quieran seguir siendo competitivos enla nueva economía basada en datos deben hacerse algunas preguntas serias: ¿Qué tan preparados estamos para la transformación digital en camino? ¿Estamos aprovechando al máximo nuestros datos? ¿Está nuestra gente equipada parala información que la ciencia de datos puede ofrecer? Son algunas de las interrogantes que se plantean en la publicación.
Una de las conclusiones es que "... Si bien muchos líderes empresariales aspiran a transformar sus empresas en organizaciones conocedoras de datos, el reto es llegar allí."
Sin caer en el mal hábito del micro-management, los gerentes deberían seguir la premisa de "menos escritorio y más vuelta por la fábrica".
Un artículo publicado por la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo, señala la necesidad que los altos ejecutivos y gerentes de empresas tienen de salir, por momentos, de la parte estratégica, para involucrarse más directamente en los procesos de producción concretos de la empresa.
El autocontrol del ego del líder y su flexibilidad para enriquecer sus ideas con aportes de su equipo pueden ser críticos en la suerte de una empresa.
Un empleador puede ser tan brillante como obstinado. Como todo buen emprendedor, puede estar tan enamorado de su idea, y tan contento con su proyecto, que eso le puede generar una resistencia a escuchar sobre formas alternas para hacer mejor las cosas o que su idea original se puede mejorar a partir de ciertos aportes.
Los tiempos han cambiado, y hoy es imposible pensar que una persona esté empleada en la misma empresa durante toda su vida, como antes ocurría.
Y si la empresa no puede prometer mantener a un trabajador en su puesto durante toda su vida, es claro que tampoco el trabajador puede comprometer su lealtad de por vida con la empresa...
Samuel Zemurray, conocido en Estados Unidos como el Hombre Banano, un magnate que desafió a la United Fruit Co., dejó 5 lecciones para el éxito en los negocios.
El magnate del banano, Samuel Zemurray, conocido en Estados Unidos como el Hombre Banano, vio una oportunidad de hacerse muy rico en los montones de bananos maduros sin uso que vio una día de 1895 en Mobile, Alabama.