10 tips para ser un mejor gerente

Ideas para alinear al equipo con los objetivos de la empresa y hacerlos sentirse respaldados por su superior directo.

Martes 30 de Noviembre de 2010

Martin Zwilling, inversionista y empresario del sector tecnológico, compartió con Bnet.com algunos consejos para motivar y hacer que los colaboradores se compenetren con la empresa:

1. No envíe mensajes mixtos a sus empleados: nada desconcierta más que decir algo hoy y dar un giro de 180 grados mañana.

2. Sea directo con su equipo: si sus superiores deciden algo con lo que ud no está de acuerdo, explíqueselo a su equipo.

3. No actúe como si lo más importante fuera su carrera y su beneficio: las conductas egoístas generan comportamientos iguales en el equipo.

4. Tome responsabilidad por sus acciones: Es la única manera de hacer responsable a los demás por las de ellos.

5. Nunca llegue a conclusiones sin chequear todo primero: un líder maduro nunca reacciona de más por un evento o dato nuevo.

6. Haga lo que dijo que iba a hacer: sus acciones deben ser consecuentes con sus palabras.

7. Responda: devuelva llamadas, conteste emails. Si algo es importante, asegúrese de comunicarse en tiempo real.

8. Admita sus errores, y asuma la culpa por los fracasos: no hay mejor manera de aprender y enseñar.

9. Reconozca la labor de su equipo y apóyelo públicamente: cuando el equipo haga las cosas bien, asegúrese de que los demás se enteren.

10. Pregunte y escuche.

Y por encima de todo, recuerde que el día que deje de escuchar y aprender será el día que deje de progresar como gerente y como líder...



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